“Um corpo em movimento, mantém-se em movimento. Um corpo parado fica obsoleto.“, Sally Hogshead. Você trabalha com conhecimento e informação? Então, este artigo lhe diz respeito, pois no futuro próximo o seu trabalho mudará profundamente. Siga a leitura… Pouco a pouco, o modelo usado há dezenas de anos para empregar trabalhadores do conhecimento vai deixando [...]
”Se você não consegue alimentar uma equipe com duas pizzas, ela já está muito grande.”, Jeff Bezos (Amazon) Um dos mais importantes mandamentos que devemos seguir é sempre preceder a receita da despesa. Normalmente, a receita de uma empresa cresce em patamares. Em um mês fatura-se mais que o outro, no mês seguinte um pouco [...]
”Além de ir para o inferno só tenho medo de uma coisa: juros bancários.”, Millôr Fernandes. A tua empresa está experimentando uma fase de crescimento acelerado? Você sente que as oportunidades estão “lá fora” e que deve agir rápido para aumentar a tua fatia de mercado? Você está vendendo mais do que é capaz de [...]
“The whole problem with the world is that fools and fanatics are always so certain of themselves, but wiser people so full of doubts.”, Bertrand Russell. Aviso: este post não foi escrito para aquelas pessoas que pautam sua vida profissional em negócios ilegais ou anti-éticos. Este post foi escrito para todos os demais, que querem [...]
“Esperar pelo perfeito nunca é mais inteligente do que fazer progressos”, Seth Godin. No último post, afirmei que uma excelente química para formar uma sociedade é: um sócio técnico – responsável pelo produto e entrega -, um sócio voltado para o mercado – responsável por vendas e atendimento aos clientes – e um sócio administrador [...]
Se você está buscando um ou mais sócios para montar um negócio, então leia os 5+1 principais cuidados que você deve ter na hora de escolher teus sócios.
Para algo ocorrer e a empresa crescer, no melhor de seu potencial, as ações devem conter prazos e responsabilidades claras, escritas em algum lugar (o plano de ação). Não basta estar subentendido, pois este é o erro mais comum, o “deixar como está para ver como é que fica”.
O plano de ação é uma ferramenta de planejamento, utilizado antes de se partir para a ação, propriamente dita, mas que não se restringe a umas folhas de papel, contendo os objetivos e as ações que devem ser executadas pela empresa nos próximos meses (o planejamento, em si). O plano de ação possui outros usos, outras atribuições, bem práticas para o dia a dia da empresa. Veja aqui…
As empresas devem ser capazes de fazer tudo ao mesmo tempo: vender, entregar, gerenciar, vender mais, crescer, etc. Normalmente, “fazer tudo ao mesmo tempo” significa ter uma desculpa para apresentar uma postura do “vai levando” sem planejamento, sem coordenação.
Estamos próximos de um futuro em quê, fazendo bom uso da ubiquidade da internet, haverá uma grande quantidade de empresas, formando grupos, com maior ou menor compromisso, para competir em um número também grande de nichos de mercados globais.
